Seminarziel
Welche agilen Rahmenwerke gibt es? Welche Methoden lassen sich im Projektmanagement, in der Produktentwicklung einsetzen? Und mit welchen Instrumenten gelingt es, nutzerzentriert zu denken und zu planen? Mit welchen Kennzahlensystemen lassen sich Erfolge messen und der Fortschritt nachhalten?
Dieses Training stellt unterschiedliche agile Methoden gegenüber und bildet damit den perfekten Einstieg in die Welt der Agilität.
Anschluss-Seminare
Seminarinhalt
Agile Rahmenwerke und Methoden - Einstieg und Gegenüberstellung
- Einstieg in Agilität - wozu das Ganze? Und warum heute?
- Wasserfall vs. Agile
- Grundkonzept Produkt- und Projektanforderungen verstehen - Cynefin Framework, Stacy Matrix, Kano Modell
- Agiles Manifest verstehen
- Agile Rahmenwerke gegenübergestellt: SCRUM, KANBAN, SIX SIGMA
- Agiles Prototyping: Design Thinking, Design Sprints, Hackathons, Lego Serious Play (LSP)
- Agiles Controlling mit den Objektives and Key Results (OKR)
- Ausblick und Entscheidungshilfe: Womit anfangen?
Zielgruppe
Dieses Einstiegsseminar eignet sich für:
- Teilnehmer*innen, die vorhaben, ein agiles Projekt anzugehen
- Mitarbeiter*innen, die sich für das Thema interessieren und neue Methoden für das Projektmanagement suchen
- Projektleiter*innen und Teilprojektleiter*innen, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen
Voraussetzungen
Das Seminar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.