Seminarziel
Teams virtuell zu führen, ist in Zeiten von Home Office, New Work und Digitalisierung einer der Erfolgsfaktoren für Führungskräfte.
Wie können Sie klar, effektiv und professionell mit Ihrem virtuellen Team kommunizieren? Wie schaffen Sie es, Nähe und Vertrauen in der digitalen Welt aufzubauen, um so die Basis für eine offene Kommunikation im Team zu legen? Wie meistern Sie erfolgreich die kommunikativen Fallstricke in der digitalen Welt? In diesem Seminar lernen und trainieren Sie ganz praxisnah, wie Sie online erfolgreich und effektiv als Führungskraft kommunizieren. Sie bekommen außerdem Tipps und konkretes Handwerkszeug dafür, wie Sie Konflikte im virtuellen Raum früh erkennen, klären und Ihr Team mit einer positiven Grundstimmung aus dem Meeting verabschieden können.
Dieses Seminar zeigt Ihnen mögliche Stolperfallen beim Führen von Remote-Teams auf und mit welche Fähigkeiten Ihnen helfen, Teams aufzubauen und zu entwickeln, obwohl sich die Teammitglieder nur selten persönlich sehen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen an verteilten Standorten oder Telearbeitsplätzen motivieren können. Auch für unterschiedliche Entwicklungsgeschwindigkeiten und Dynamiken der einzelnen Gruppen erarbeiten Sie sich Lösungen.
Seminarinhalt
Führung auf Distanz | Herausforderungen räumlich verteilter Teams meistern
- Die vier Distanzen von virtueller Führung – und wie sie zu überbrücken sind
- Online-Meetings als Instrument virtueller Kommunikation
- Herausforderungen an die Führungsperson im virtuellen Raum – eigene Standortbestimmung
- Virtuelle Wir-ologie schaffen durch die richtigen Formate
- Partizipation als Erfolgsfaktor
- Ziel- und ergebnisorientiert führen
- Soziale Vernetzung im Team fördern
- Vertrauen zu und mit Ihren virtuellen Teammitgliedern aufbauen
- Feedback und Konfliktverhalten in virtuellen Teams: Besonderheiten, Do’s and Don’ts
- Virtuelle Meeting erfolgreich moderieren; Konflikte sehen, klären
- Humor im Virtuellen – die Chancen und die Herausforderungen
Ihr Nutzen
- Sie kennen Ihre Aufgaben und Rolle beim Führen über Distanz
- Sie verstehen sich auf Motivation Ihrer Mitarbeitenden sowie Kommunikation und Feedback aus der Distanz
- Sie können besser mit den besonderen Herausforderungen beim Führen aus der Distanz umgehen
Zielgruppe
Dieses Seminar ist für Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter*innen konzipiert, die bereits Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen und führen möchten.
Voraussetzungen
Inhaltlich sind für dieses Seminar theoretische Kenntnisse über Teamentwicklung und -führung von Vorteil aber nicht erforderlich.
Nur für Online-Seminar: Computer bzw. Notebook mit Internetanschluss sowie integrierter Webcam und Mikrofon als Videobild- und Tonübertragung. Ein Headset wird empfohlen.