Seminarziel
Drei von fünf Führungsentscheidungen werden von den Mitarbeitern im Unternehmen entweder gar nicht umgesetzt oder zumindest nicht im Sinne der Führungskraft. Dadurch wird Führen oft zu einer frustrierenden Tätigkeit, ganz abgesehen von der Effizienz. Dieses Seminar zeigt, wie Sie trotz immer komplexerer Strukturen die Wirksamkeit Ihrer Führungsarbeit erhöhen können.
Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Methoden des Systemdenkens und der Selbstorganisationstheorie kennen. Führungskräfte werden an das Denken in Systemen herangeführt, Auswirkungen auf das persönliche Management werden reflektiert und in praktische Lösungen umgesetzt.
Seminarinhalt
- Das Analysieren dynamischer Probleme durch die Identifikation von Schlüsselvariablen
- Die Untersuchung von Ganzheiten gegenüber Einzelheiten sowie das Erfassen der Beziehungen zwischen den Einzelgrößen
- Abschied nehmen von linearer Kausalität und objektiver Wirklichkeit
- Realitätstheorie, Quantenphysik, Chaostheorie, radikaler Konstruktivismus
- Nutzung vernetzter Feedback-Diagramme zur Problemlösung
- Konstruktion der Wirklichkeit
- Veränderung des Kommunikationsverhaltens im Team
Zielgruppe
Fach- und Fühungskräfte, die Teams leiten.
Voraussetzungen
Es gibt keine besonderen Voraussetzungen.