Seminarziel
In diesem Seminar wird Projektmanagement für kleine Projekte praxisnah vermittelt. Der Einstieg in das projektorientierte Arbeiten beinhaltet unter Anderem, wie Aufgabenstellungen und Projekte gestartet, organisiert, geplant und überwacht werden.
Unsere bewährten Trainingsformate beinhalten neben dem methodischen Aufbau auch viele reale Projektbeispiele, aktive Teilnehmerübungen an einem zusammenhängenden Übungsbeispiel sowie ausreichend Zeit für die Beantwortung von Fragen. Dadurch werden die inhaltlichen Zusammenhänge klar und verständlich vermittelt.
Nach diesem Seminar sind Sie perfekt auf Ihre Projekte vorbereitet und können diese strukturiert organisieren und planen.
Anschluss-Seminar
Seminarinhalt
Projektmanagement für kleine Projekte - Grundlagen
- Einleitung, Erwartungen
- Bestandteile des Projektmanagements
- Probleme in Projekten
- Einflussparameter
- Management-Phasen in Projekten
- Was ist unabhängig von der Projektgröße wichtig, was nicht?
- Projektauftrag, das Ziel und Unterziele, Zielmatrix
- Projektorganisation und –Rollenkonzept, wichtig oder nicht?
- Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse
- Projektrisiken und der Umgang damit
- Entwickeln der TO DO's im Projekt
- Aufwandschätzung, vorwärts und rückwärts
- Ressourcenplanung
- Terminplanung
- Projekt-Controlling, Steuerung der Realisierungsphase
- Umplanung, Umgang mit Änderungswünschen, Eskalation
- Berichtwesen und Kommunikation
- Das Projektende, regulär und normalerweise
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter mit oder ohne Erfahrungen im Projektmanagement, die als Projektmitarbeiter, Projektleiter oder Fach- und Führungskräfte im Projekt arbeiten.
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.