Management

Der Aufbaukurs "Agiles Risikomanagement II" vermittelt erweiterte und spezialisierte Techniken und Werkzeuge.

• • Personal

• Risiko
• Risikomanagement
• Agilität
• Agil

Das Training zu Risikomanagement vermittelt, wie einfache Lösungen helfen, das Risiko in unübersichtlichen Projekten signifikant zu senken.

• • Personal

• Risiko
• Risikomanagement
• Agilität
• Agil

Vermittlung von geschickter und effizienter Bearbeitung von Reklamationen und Beschwerden, um diese als Chancen zur Kundenbindung zu nutzen.

• • Personal
  • Vertriebler Campus

• Maßnahmen
• Theorien
• Vertrieb
• Kultur

Vermittlung flexibler Arbeitszeitmodelle. Beispiele sind Teilzeitarbeit, Arbeit auf Abruf, Vertrauensarbeitszeit oder Formen von Arbeitszeitkonten.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Anforderungen
• Interessen
• Durchsetzung
• Positionen

Gezielte Anwendung von Tools für mehr Arbeitserfolg und Vermittlung von motivierender und wertschätzender Führung, wobei die Teamkultur gefördert wird.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Führung
• Teamkultur
• Arbeitstechniken
• Entscheidungskompetenz

Missverständnisse ansprechen, konstruktive Gespräche führen, Regeln etablieren und den Teamgedanken fördern.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Mitarbeiter
• Anforderungen
• Wahrnehmung
• Sprechen

Das Training vermittelt eine Analyse und Optimierung des eigenen Arbeitsstils, die Rolle und die Aufgaben. Sie lernen Überblick zu behalten, zu strukturieren und zu prio...

• • Personal
  • Office Management

• Optimierung
• Office
• Aufgaben
• Planung

10-Finger-Schreiben mit Emo2Type-System berücksichtigt die biologische Struktur und Funktionsweise des menschlichen Gehirns aller Lerntypen und sorgt für einen schnelle...

• • Personal
  • Office Management

• 10-Finger-Schreiben
• Tastschreiben
• emo2type
• Office

Analyse unterschiedlicher Problemlösungs- und Entscheidungstypen und Vermittlung von erfolgreichen Entscheidungs-Methoden.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Führungsstil
• Effektivität
• Methodik
• Probleme

Frühzeitiges Erkennen und zielorientiertes Managen von Konflikten, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen und Grundlagen der Mediation.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Funktionen
• Wahrnehmung
• Konfliktmuster
• Kommunikation